用語集
Glossary
AI経営共創パートナーズが用いる独自概念の正式定義集です。「経営OS」「AI文化定着」「伴走型AIファーム」「API-direct」「考える構造」など、当社の事業思想を構成する用語を公開しています。生成AIを使った経営変革を検討中の経営者・実務者の方の参照用にご活用ください。
- 経営OS— Keiei OS / Management Operating System
- 生成AIを文化として組織構造に組み込み、判断・段取り・例外対応のプロセスを共有資産化した経営の運用基盤。SaaSという「道具」を増やすことではなく、組織の「考える構造」そのものをAIネイティブに置き換える概念。AI経営共創パートナーズが提供する1年伴走プログラムの最終目標は、この経営OSの定着である。
- AI文化定着— AI Culture Embedding
- AIを"使えるか・使えないか"の個人スキルではなく、組織の判断や運用に空気のように溶け込んだ状態を指す。研修受講で完結せず、業務フロー・判断基準がAI前提で再設計され、ベテランの暗黙知がプロンプトやルールに落ちている水準。AI経営共創パートナーズは、これを3フェーズ・ロードマップを通じて1年で定着させる。
- 伴走型AIファーム— Bansō-gata AI Firm
- 単発研修やツール売り切りではなく、業種特化AIツール + 研修 + 定着支援 + 業務受託(BPO)を最低1年セットで提供するファームの型。クライアントの現場に深く入り込み、業務を最も深く理解した状態でBPOまで引き受けられることが、コンサルファーム・SIer・AI研修ベンダーとの差別化要因となる。AI経営共創パートナーズは地方・中小企業に特化した専業ファーム。
- 業種特化AIツール— Industry-specific AI Tool
- 業界共通の汎用ツールではなく、各業界の業務フロー・帳票・KPI・例外対応に最適化されたMVP段階のツール。研修と並行して提供することで、研修内容がその場で実業務に接続し、現場の即時定着を促す。Claude API等のLLM APIをAPI-direct方式で組み込み、ベテランの判断ロジックを"指示"として実装する。
- 3フェーズ・ロードマップ— Three-Phase Roadmap
- 1年伴走を「導入期(PHASE 1) → 定着期(PHASE 2) → 発展期(PHASE 3)」の3段で進めるAI文化定着の設計。各フェーズは研修1回 + 研修間の定着支援で構成され、PHASE 3完了後はBPO(業務受託)への移行も可能。AI経営共創パートナーズの全クライアントが共通して進む基本設計。
- API-direct— API ダイレクト
- SaaSのGUIを人間が操作する従来の業務を、Claude APIなどLLM APIから直接データ取得・処理・出力させる方式。中間にSaaSを置かないことで、ベテランの判断ロジックを"操作"ではなく"指示"で実装できる。SaaS依存から経営OSへ移行する際の技術的アプローチ。
- SaaS依存— SaaS Dependency
- 業務がSaaSのGUI操作前提で組まれ、ツールが増えるほど人の作業時間がむしろ削られていく構造。従来のDXが「作業」を速くした結果、判断・段取り・例外対応の「考える仕事」は人のまま、責任が一部に濃縮される副作用を生んだ。AI経営共創パートナーズはこの構造を、API-directによる考える構造の変革で置き換えることを目指す。
- 考える構造— "Thinking Structure"
- 判断・段取り・例外対応・背景説明など、人間が"考える仕事"として担っているプロセスの設計図。地方・中小企業の真のボトルネックは「作業」ではなくこの「考える構造」にあり、社長やベテランに集中することで組織全体のスループットを制限している。AI文化定着では、ここに生成AIが介入し、ベテランの暗黙知を外に出して組織資産化する。